Rapport d'analyse de performance — tableau de bord des ventes.
Indicateurs clés (Book-to-Bill, top produits, cartographie clients) pour orienter la stratégie commerciale de Sycodal.
Je suis Djeny et j'accompagne les startups et PME dans la structuration de leurs indicateurs clés et la création de tableaux de bord stratégiques, afin de transformer leurs données en décisions éclairées et mesurables.
M.Sc. Intelligence d'affaires · Économie · Montréal
Articles, analyses et recherches sur la performance, les KPI et la prise de décision.
Des angles clairs et opérationnels pour mieux cadrer les rôles, les outils et les démarches analytiques.
Trois types de mandats clés, adaptés à la réalité opérationnelle des dirigeants et des équipes analytiques.
Indicateurs clés (Book-to-Bill, top produits, cartographie clients) pour orienter la stratégie commerciale de Sycodal.
Nettoyage, modélisation et indicateurs fiables (effectif, salaire moyen, ancienneté) dans le respect strict de la confidentialité.
Diagnostic opérationnel, engagement bénévole et modèles de financement durables au service d'une mission à fort impact social.
J'interviens à titre indépendant pour transformer vos données en leviers de décision.
Clarifier vos indicateurs stratégiques pour une lecture immédiate de la performance.
Structurer vos KPI en fonction de vos objectifs réels et de vos priorités d'affaires.
Concevoir des tableaux de bord exécutifs clairs et actionnables.
Simplifier l'interprétation de vos données pour faciliter la prise de décision.
Identifier les décisions clés, les angles morts et les indicateurs réellement utiles.
Prendre des décisions sans une lecture claire des données, c'est avancer sans visibilité. Aujourd'hui, en tant que conseillère en solutions technologiques chez Makila AI, j'accompagne les entreprises dans des contextes variés (RH, finance, marketing) en intervenant à chaque étape : de l'identification des besoins à la structuration des données, jusqu'à leur valorisation à travers des tableaux de bord, des analyses avancées et des modèles prédictifs. Mon approche vise toujours le même objectif : transformer les données en décisions utiles, concrètes et alignées avec les enjeux d'affaires.
Par ailleurs, mon parcours entre l'Université de Montréal et HEC Montréal m'a permis de développer une double expertise en économie et en intelligence d'affaires, que j'applique aujourd'hui dans des environnements réels et exigeants. Cette expérience, enrichie notamment par un mandat à l'international en Thaïlande, m'a permis de développer une vision à la fois analytique, adaptable et orientée résultats.
Aujourd'hui, je mets aussi cette expertise au service d'organisations, en particulier celles en croissance qui souhaitent structurer leurs données, améliorer leurs processus et prendre des décisions plus éclairées. Avec rigueur, curiosité et engagement, je poursuis un objectif simple : créer un impact réel à travers une utilisation intelligente des données.
Un échange stratégique permet d'identifier rapidement les leviers d'amélioration et les zones de manque de visibilité.